"Пять почему" - слишком упрощенный инструмент для выявления корневых причин
Public Affairs Division, Toyota Motor Corporation · The "Thinking" Production System · статья · @pavelnosikov · около 5 минутЧитать статью →
Суть коротко
Метод «Пять почему» критикуют за поверхностность: исследователи часто останавливаются на симптомах, не могут выйти за пределы своего знания, дают невоспроизводимые ответы и склоняются к одной причине там, где их множество. Тойота предлагает более системный подход (TPS), а Алан Кард — диаграмму Исикавы и её развитие, Lovebug diagram. Сама «пятёрка» вопросов выбрана произвольно.
Теруюки Миноура, бывший управляющий директор по глобальным закупкам корпорации Тойота, критикует методологию “Пять почему”: 🔹Зачастую исследователи останавливаются на симптомах, а не доходят до глубинных причин 🔹Исследователь не может выйти за пределы собственного знания - дойти до того, чего он еще не знает 🔹Отсутствие поддержки в выборе правильных ответов на “почему” 🔹Результаты невоспроизводимы - разные люди будут делать разные выводы о причинах одной и той же проблемы 🔹Методология склоняет к тому, чтобы углубиться в одну причину, в то время как в жизни чаще всего - целая куча причин
Система TPS (Toyota Production System или Thinking Production System) разработана как более эффективная альтернатива “Пяти почему”.
А Алан Кард критикует “Пять почему” за искусственную глубину (почему именно пять и как это связано с причиной?) и предлагает отказаться от подхода в пользу диаграммы Исикавы и собственного улучшения последней - Lovebug diagram
?
- «Пять почему»
- Метод поиска причины проблемы через пятикратный вопрос «почему»; критикуется за поверхностность.
- Диаграмма Исикавы
- «Рыбий скелет» — схема, раскладывающая проблему на множество возможных причин сразу.
?
- Работает ли метод «Пять почему»?
- В чём недостатки методики 5 почему?
- Чем заменить «5 почему» для поиска корневых причин?
- Почему в Toyota критикуют «Пять почему»?
?
Эта идея — шаг 18 маршрута «Мыслить яснее, решать лучше». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.