Кабинет
глава 2 · идея 11 из 33 следующая: «Бессилие прогнозов»

Трагедия игры по принципу Гудхарта: даже когда ты выигрываешь, ты на самом деле проигрываешь, потому что игра глупа

Adam Mastroianni · How to drive a stake through your own good heart · статья · @pavelnosikov · около 5 минутЧитать статью →

Суть коротко

Закон Гудхарта: когда мера превращается в цель, она перестаёт быть хорошей мерой, потому что её начинают напрямую и косвенно накручивать. «Оптимизаторы» вычленяют показатели и максимизируют их инженерным способом, ошибочно считая жизнь простой, а плохо структурированные задачи — решаемыми числами. Трагедия в том, что даже победа в такой игре делает несчастным: пример — вуз, взлетевший в рейтингах ценой отказов почти всем абитуриентам, приёма богатых слабых студентов и прямого лоббирования.

🔸 Закон (принцип) Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой», потому что становится объектом как прямого (фальсификация чисел), так и косвенного манипулирования (работа исключительно для улучшения этой меры).

🔸Оптимизаторы - победители игры по принципу Гудхарта - успешно выделяют в жизни важные показатели и оптимизируют их достижения. Они исходят из того, что жизнь предельна проста, и используют инженерный подход, который не помогает в решении плохо структурированных проблем. Инженерный подход заставляет думать, что ты прогрессируешь - когда на самом деле нет, потому и несчастны те, кто сделал накопление капитала своей первоочередной целью.

🔸При взгляде на неудачного Оптимизатора легко сказать, что он проиграл, потому что недостаточно оптимизировал. Ужаснее смотреть на Оптимизатора, который добился успеха. Пример: президент Северо-Восточного Университета успешно добился того, что его заведение вошло в «высшую лигу» по рейтингам US News и World Report. Какой ценой этого удалось добиться: 🔹искусственное занижение процента принимаемых студентов за счет стимулирование подачи заявок, сбора $100 за рассмотрение и итогового отказа почти всем, 🔹в то время как места занимают плохо успевающие, но богатые иностранные студенты, 🔹а руководство не гнушалось прямого лоббирования своего места у сотрудников рейтингующих журналов.

Дальше Проверить себя Обсудить в Telegram Отозвалось
?
«Усвоить» оставит след на карте — планета взойдёт сразу и останется гореть, повторять её не придётся. «Запомнить» удержит идею в памяти: только отмеченные идеи возвращаются к вам в срок. Прочитанное без отметки не повторяется. Значки рядом — реакции читателей канала: поставить свою можно в Telegram, на сайте они только показываются.
Ключевые термины
Закон Гудхарта
Когда мера становится целью, она перестаёт быть хорошей мерой, потому что её начинают напрямую и косвенно накручивать.
Оптимизатор
Человек, который сводит жизнь к максимизации выбранных показателей, применяя инженерный подход к плохо структурированным задачам.
Соседи на карте
?
Цвет линии — тип связи. «Предыдущая» и «последующая» — одна связь с разных сторон: на большой карте она рисуется одной линией, а здесь видно направление.
предыдущая последующая похожая мост пример противоположная
Отвечает на вопросы
  • Что такое закон Гудхарта простыми словами?
  • Почему нельзя превращать показатель в цель?
  • Почему успешные оптимизаторы часто несчастны?
  • Как погоня за метриками разрушает смысл?
Свет идеи: не в памяти. Отметка «Запомнить» включит возвращения.
?
Свет — это ваша память об идее. Отметка «Усвоить» зажигает планету на карте навсегда: такой свет не гаснет и повторений не требует. Свет удержанных отметкой «Запомнить» идей живёт по-другому — растёт с повторениями в «Сегодня» и медленно гаснет без них. Всё живёт на устройстве, никуда не отправляется.
Карточка-цитата
Уйдёт ссылкой с превью — получатель откроет идею целиком.

Эта идея — шаг 11 маршрута «Мыслить яснее, решать лучше». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.