Основы теории U: Практика концептуального прототипирования «3D Mapping», часть 4 (процесс, шаги 4-7 из 7), модель будущей реальности

🔸 Шаг IV: Почувствовать и совместно сформировать зарождающееся будущее

• Начните с момента намеренной неподвижности. В течение минуты или двух просто смотрите на модель в свете этого вопроса: Какая наивысшая будущая возможность пытается проявиться / пытается родиться?

• Затем, через пару минут, молча перейдите к процессу изменения модели таким образом, чтобы она лучше представляла будущее, которое вы хотите совместно сформировать. Команды могут делать это коллективно

• Измените модель так, чтобы она лучше представляла зарождающееся будущее, которому вы хотите помочь воплотиться

В групповом процессе перемещайте элементы одним человеком за раз, чтобы войти в совместный творческий поток, при этом все должны быть согласны с каждым решением

🔸 Шаг V: Соберите и зафиксируйте ключевые идеи (Для команд: фасилитатор может записать основные моменты на флипчарте)

Подумайте о ключевых различиях между моделями 1 и 2 • Каковы наиболее важные структурные различия между моделями 1 и 2? • Какое ключевое вмешательство изменило старую структуру (модель 1) на новую (модель 2)? • Что вы сделали в первую очередь? Каким было первое значительное изменение, которое вы захотели сделать? • Каковы, на ваш взгляд, наиболее важные рычаги воздействия, которые, если бы вы сосредоточились на них всей командой, могли бы помочь вам перевести старую модель/систему в новую?

🔸 Шаг VI: Видение, намерение и основная команда

Подумайте о том, как этот опыт моделирования способствует дальнейшей кристаллизации или совершенствованию вашего видения и намерения, а также вашего понимания основной команды. Вернитесь к тому, что вы написали в своем журнале перед началом практики. Обновите свои записи по мере необходимости

Кристаллизуйте видение и намерение:

• Что хочет родиться в моей/нашей жизни и работе прямо сейчас? • Какое будущее нуждается в том, чтобы я/мы воплотили его в реальность? • Какие вопросы сейчас наполняют меня/нас энергией? • Как я/мы можем прояснить и развить вопросы, которые стремится исследовать мой/наш прототип?

Сформируйте основную команду:

• Кто может оказать мне/нам наибольшую помощь в воплощении моего замысла в реальность? • Начиная с малого и затем расширяя круг, кто мог бы стать для меня/нас: Основной командой? Основной группой поддержки? Поддерживающей сетью?

Если у вас несколько групп, пройдитесь по залу и дайте каждой команде 5-10 минут на рассказ:

• Что они придумали • Чему они научились при переходе от модели 1 к модели 2 • Дайте время команде получить реакцию и вопросы от остальных команд • Теперь соберитесь в круг всей группой, где будут все команды. Обменяйтесь наблюдениями о том, что вы заметили в презентациях команд и какие потенциальные рычаги это может дать, которые следует изучить в возможных инициативах по созданию прототипов

🔸 Шаг VII: Действия

Какие действия я/мы могу/можем запланировать на ближайшие 3-5 дней, чтобы исследовать будущее на практике через прототипы? Для поиска идей обратитесь к тому, что вы первом делом сделали на шаге IV и записали на шаге V

Завершите процесс, договорившись о том, как поддерживать связь и продолжать формирование и тестирование прототипа: • Встречаться еженедельно, раз в две недели или ежемесячно? • Кто какие роли берет на себя на данный момент? • Необязательно: Завершите встречу одним словом от каждого человека