Работа с творческими людьми
Todd Henry · Пять мифов о творческих людях · статья · Эльмира · около 5 минутЧитать статью →
Суть коротко
О работе с творческими сотрудниками: нужна золотая середина между полной свободой и жёсткими рамками. Их обесточивает, когда нездоровый прагматизм рубит возможности на корню, поэтому в проектах стоит использовать их идеи. Миф, будто творческие люди слабы в анализе, — системное мышление у них тоже развито и ценно; а их чувствительность к разным источникам и умение видеть неявные закономерности приносят пользу, если направить их в русло.
- Для успешной совместной работы необходимо найти золотую середину между полной свободой и чрезмерным ограничением.
- Творческих людей расстраивает, когда нездоровый прагматизм губит возможности на корню. В проектах должны использоваться идеи и навыки, чтоб от лицезрения упущенных возможностей у команды не опускались руки.
- Слаборазвитые аналитические способности у творческих людей – миф. Системное мышление, доступное творческим людям, может стать невероятно ценным для компании.
- Творческие люди более восприимчивы к внешним стимулам, они могут переключаться с одного источника информации на другой. Такая чуткость и способность видеть неявные закономерности могут принести компании огромную пользу, если уметь направить ее в нужное русло.
Проверить себя
Обсудить в Telegram
· 3 обсуждения
?
«Усвоить» оставит след на карте — планета взойдёт сразу и останется гореть,
повторять её не придётся. «Запомнить» удержит идею в памяти: только отмеченные
идеи возвращаются к вам в срок. Прочитанное без отметки не повторяется. Значки рядом —
реакции читателей канала: поставить свою можно в Telegram, на сайте они только
показываются.
- Здоровый и нездоровый прагматизм
- Грань, за которой практичность перестаёт помогать делу и начинает губить идеи и возможности, демотивируя творческую команду.
?
Цвет линии — тип связи. «Предыдущая» и «последующая» — одна связь с разных
сторон: на большой карте она рисуется одной линией, а здесь видно направление.
предыдущая последующая похожая мост пример противоположная
- Как управлять творческими сотрудниками?
- Правда ли, что творческие люди плохо мыслят аналитически?
- Как найти баланс свободы и контроля в команде?
- Какие мифы существуют о творческих людях?
- Чем полезна чуткость творческих людей для компании?
Свет идеи: не в памяти. Отметка «Запомнить» включит возвращения.
?
Свет — это ваша память об идее. Отметка «Усвоить» зажигает планету на карте
навсегда: такой свет не гаснет и повторений не требует. Свет удержанных отметкой
«Запомнить» идей живёт по-другому — растёт с повторениями в «Сегодня» и медленно
гаснет без них. Всё живёт на устройстве, никуда не отправляется.
Идея из системы «Предпринимательство». Рядом — все её идеи и маршруты.