Кабинет

Автор · 3 идеи · 3 книги

Robert Cialdini

  1. Обложка-заглушка: книга

    Люди склонны принимать во внимание единичные сигналы ввиду отсутствия времени, энергии, познавательных ресурсов на исчерпывающий анализ ситуации.

    Из-за нехватки времени, сил и внимания люди принимают решения не по всему массиву данных, а по одному «достаточно хорошему» сигналу — срабатывает стереотипная реакция. Этим пользуются «профессионалы уступчивости», подделывая такие сигналы. Чалдини выделяет шесть рычагов влияния: взаимный обмен, обязательство и последовательность, социальное доказательство, благорасположение, авторитет и дефицит — и предлагает распознавать, когда обычно надёжный сигнал ведёт к ошибке.

    Robert Cialdini · Психология влияния 1 связь
  2. Мы думаем, что переговоры выигрываются в процессе, на самом деле - ещё до их начала.

    Исход переговоров во многом решается до их начала: сильные продавцы и переговорщики больше времени тратят на подготовку аудитории к своей мысли. Работают приёмы «предубеждения» — назвать заведомо абсурдную цену, чтобы реальная показалась скромной; более дорогое название заведения подталкивает тратить больше; а мелкая просьба вроде ключа от калитки создаёт доверие через ощущение «мы ему уже доверились».

    Robert Cialdini · Pre-Suasion 2 связи
  3. Обложка-заглушка: подкаст

    Практические примеры влияния на принятие решений от Роберта Чалдини

    Набор прикладных наблюдений Чалдини о влиянии: рассекреченные архивы Карибского кризиса показали, что Кеннеди победил не давлением, а тайной кооперативной уступкой (хотя история запомнила обратное). Отзывы авторитетов работают лучше в начале, как первое впечатление. Новое стоит подавать через страх упущения (FOMO). А вместо простой просьбы эффективнее получить утвердительное обещание («вы же отмените, если планы изменятся?»), чтобы включить потребность соответствовать своим словам.

    Robert Cialdini · The Knowledge Project 2 связи