Говорить "нет" это единственный способ нащупать границы покупателя, чтобы понять, сколько он готов платить за решение своей проблемы и что для него…
Jim Camp · Сначала скажите НЕТ · книга · Gosha Levin · около 5 минут
Суть коротко
Кэмп предлагает разрешать оппоненту говорить "нет": именно отказ помогает нащупать реальные границы покупателя — сколько он готов платить и что для него важно на самом деле. Продавцы боятся отказывать, переоценивая риск сорвать сделку, но покупатель часто давит по инерции и легко соглашается, если ему спокойно предложить встречные условия с правом отказаться. А если он предложит компромисс, становится видно, что для него важнее — цена, скорость или гарантии.
Покупатель всегда идет напролом и старается получить максимально выгодные для себя условия, даже если это непринципиально. Когда покупатель начинает прогибать по условиям, вы можете предложить встречные условия, которые вас устроят и пригасить покупателя сказать нет: “Нам невыгодно подписывать сделку на ваших условиях, мы предлагаем… Вы всегда можете сказать нет” Если покупателю действительно нужна ваша услуга, он не откажется от сделки только из-за того, что вы сказали “Мы хотим по-другому, но если не подходит, просто скажите нет”. Есть большая вероятность, что покупатель ответит на выше встречное предложение “ок”. Продавцы склонны переоценивать реакцию покупателя и боятся отказывать. Они думают, что любой отказ сразу приведет к потере сделки. На самом деле покупатель часто действует на автомате и если ему отказать, легко соглашается на ваши условия. Если он не согласится он предложит компромис и тогда вы будете лучше понимать реальную потребность покупателя. Например, вы можете понять, что цена не так важна, как скорость доставки или условия гарантии.
?
- Право на нет
- Принцип Кэмпа: разрешая собеседнику отказаться, вы снимаете давление и получаете честную информацию о его реальных приоритетах.
?
- Почему в переговорах полезно давать право сказать нет?
- Как понять, сколько клиент готов заплатить?
- Как не бояться отказывать покупателю?
- Что важнее для клиента — цена или условия?
- Как выдвигать встречные условия в переговорах?
?
Идея вне систем. Все идеи Атласа — лентой, от свежих к ранним.