На каждом этапе развития Tribal Leadership у сотрудника есть свой враг, и этот враг растет параллельно продвижению по этапам
Dave Logan · Tribal Leadership · книга · @GoshaLevin · около 5 минут
Суть коротко
Логан описывает племенные культуры через «врага», который растёт вместе со ступенью: на первой враг — сама жизнь («всё плохо»), на второй — начальник («плохо у меня»), на третьей — неповоротливые коллеги («я крутой»), на четвёртой — конкуренты и рынок («мы крутые»). На пятой, «жизнь прекрасна», врагов не остаётся, а мотивацией становится делать классное ради общего блага; доходят туда лишь около 2%. Перепрыгнуть ступени нельзя.
Этап 1 - Все плохо (Life sucks) - враг это жизнь Этап 2 - Все плохо у меня (My life sucks) - враг это начальник Этап 3 - Я крутой, а вы нет (I’m great and you’re not) - враги это медленные нерасторопные коллеги Этап 4 - Мы крутые, а они нет (We’re great and they’re not) - враги это конкуренты и рынок Этап 5 - Жизнь прекрасна - на этом этапе враги кончаются. Авторы книги считают, что до этого этапа доходит 2% профессионалов. Здесь главная мотивация делать классные штуки, чтобы всем было классно. К сожалению, перескочить этапы нельзя. Т.е. Чтобы дойти до “жизнь прекрасна” нужно пройти все предыдущие. Правда первые два можно пройти еще в школе/университете
?
- Пять стадий культуры
- Последовательность от «жизнь плоха» до «жизнь прекрасна», через которую проходит сотрудник; ступени нельзя пропустить.
?
- Какие пять стадий развития команды по Tribal Leadership?
- Кто «враг» на каждом этапе карьерного развития?
- Можно ли перескочить стадии зрелости в команде?
- Что значит стадия «жизнь прекрасна» и сколько людей до неё доходят?
- Как меняется мотивация сотрудника от этапа к этапу?
?
Эта идея — шаг 3 маршрута «Как собрать команду, которой доверяешь». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.