Не получится стать настоящим командным лидером, перескочив этап агрессивного эксперта
Dave Logan · Tribal Leadership · книга · Gosha Levin · около 5 минут
Суть коротко
Модель Tribal Leadership описывает стадии сотрудника: «всё плохо», «всё плохо у меня», «я круче остальных» (одиночка-эксперт) и «мы круче остальных» (командный игрок). Ключевое утверждение: перейти к командной стадии, минуя стадию агрессивного эксперта-одиночки, невозможно — сначала нужно упереться в потолок того, чего достигаешь в одиночку.
Tribal Leadership описывает четыре основных типа сотрудников в компании:
“Все плохо” - сотрудник считает, что мир несправедлив, ему все должны, устраивает саботаж, выполняет минимум работы, во всем винит остальных.
“Все плохо у меня” - сотрудник считает менее удачливым и талантливым по сравнению с другими коллегами и своим начальником, завидует, считает, что другим повезло больше, старается работать, но не верит в свои силы.
“Я круче остальных” - сотрудник становится экспертом, но смотрит на свою экспертизу в сравнении с другими менее опытными, ответственными и целеустремленными коллегами. Считает, что главная его проблема - это ленивые коллеги и нехватка ресурсов, чтобы помочь ему реализовать собственные планы.
“Мы круче остальных” - эксперт понимает, что он добился всего, чего можно было добиться в одиночку. Чтобы двигаться дальше, нужно учиться играть в команде, строить отношения, доверять.
Утверждается, что перейти на этап “Мы круче остальных”, не пройдя этап “Я круче остальных” не получится.
?
- Агрессивный эксперт («Я круче остальных»)
- Стадия сотрудника, добившегося экспертизы в одиночку и винящего в проблемах ленивых коллег; обязательный этап перед командным лидерством.
- Командный лидер («Мы круче остальных»)
- Стадия, на которой эксперт осознаёт пределы одиночных достижений и учится доверять, строить отношения и играть в команде.
?
- Какие стадии проходит сотрудник по Tribal Leadership?
- Почему нельзя стать командным лидером сразу?
- Что значит этап «Я круче остальных»?
- Как эксперт-одиночка становится командным игроком?
- Какие типы сотрудников описывает Дэйв Логан?
?
Эта идея — шаг 1 маршрута «Как собрать команду, которой доверяешь». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.