Большими компаниями невозможно управлять, не совершая большого количества ошибок

Пока в вашей компании всего 10 сотрудников, в целом еще можно управлять ей, совершая минимум ошибок. Но если у вас 1000 сотрудников, это просто невозможно. Начиная с некоторого размера ваша компания будет совершать настолько ужасные вещи, что раньше вы даже представить себе не могли, что будете иметь отношение к такому уровню некомпетентности. Видеть, как люди растрачивают деньги, тратят время других людей, делают работу плохо — все это очень больно, когда вы СЕО. И особенно больно осознавать, что это все — ваша вина, это ведь вы СЕО.

Учитывая объем стресса, СЕО часто совершают одну из двух ошибок:

1. Принимают все слишком близко к сердцу
2. Принимают все недостаточно близко к сердцу

Вот несколько советов, чтобы сохранять в норме свое ментальное здоровье

Заведите друзей Почти невозможно получить нормальный качественный совет по сложным решениям. Но психологически очень важно поговорить с кем-то, кто сталкивался с подобными вызовами.

Выгрузите мысли из головы на бумагу Написать письмо в Совет директоров с объяснением, почему надо принять то или иное решение — прекрасно отделяет мысли от эмоциональных переживаний.

Фокусируйтесь на дороге, а не на стене Аналогично гонщикам, которые должны смотреть на дорогу, вы должны фокусироваться на возможностях, а не на том, что может пойти не так. Есть слишком много всего, что может пойти не так.

И напоследок: не бросайте и не уходите. Главное, что отличает крутого СЕО от посредственного — это то, что крутой не бросил все и просто продолжал в те моменты, когда было тяжело.