От проблемы клиента к своей компании
Для того, кто запускает продукт или стартап: как начать с боли клиента, а не с готового решения, найти нишу и рынок и выдержать психологию основателя и CEO.
Путь от настоящей боли клиента к работающему продукту, своей нише и внутренней устойчивости основателя.
Вы здесь · идея 01
Самая распространенная ошибка предпринимателей - запустить продукт, потом искать, какую проблему он решает
~5 минут · после чтения — «Дальше» или «Запомнить и дальше»
Это бесплатно и это не подписка на приложение — для входа достаточно быть подписанным на наш Telegram-канал. Прогресс и напоминания включатся сразу.
- Откройте Telegram по кнопке
- Нажмите «Старт» у бота и подпишитесь на канал
- Вернитесь — путь продолжится с этого места
Первая идея открыта: её можно прочитать до входа.
Карта маршрута
?
Тропа идёт сверху вниз: планета — идея, золотая веха — итог главы
(короткая проверка себя и выбор идей, которые атлас будет напоминать),
солнце внизу — финиш маршрута.
?
Тропа идёт сверху вниз: планета — идея, золотая веха — итог главы
(короткая проверка себя и выбор идей, которые атлас будет напоминать),
солнце внизу — финиш маршрута.
Тропа из 15 идей в 3 главах. Золотые вехи — итоги глав.
Глава 1 · Продукт: начинать с проблемы, а не с фичи
01. Самая распространенная ошибка предпринимателей - запустить продукт, потом искать, какую проблему он решает вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
03. Презентация не работает, она мешает узнать больше о покупателе и выставляет вас на показ вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
04. Обобщенная поведенческая модель для создания продуктов, формирующих привычки. Первый этап — Триггеры вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
05. Максимальный жизнеспособный продукт вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
Веха · итог главы 1 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут
Глава 2 · Рынок, ниша и инновации
06. The greatest waste of our ecosystem is great people working on bad ideas вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
08. Разрушительную инновацию (Disruptive Innovation) чаще всего используют не в том смысле, что создатель термина вкладывал в него вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
09. В эпоху, когда единственной высокомаржинальной ценностью является внимание, все бизнесы будут делиться на два типа вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
Веха · итог главы 2 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут
Глава 3 · Путь основателя и психология CEO
10. Эквалайзер предпринимателя: ум, амбиции и настойчивость вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
11. Леонид Богуславский про опыт предпринимательства и инвестиций вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
12. Самый сложный навык CEO - управлять собственным моральным состоянием. вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
13. Большими компаниями невозможно управлять, не совершая большого количества ошибок вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
14. Советы основателям по психологической устойчивости и не только по исходу 20 лет в отрасли вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
15. Tobi Lütke, Co-founder & CEO @ Shopify о задачах основателей, принятии решений и источниках значимости вы здесь прочитана усвоена ~5 мин
Повторить
Веха · итог главы 3 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут
Финиш · 15 из 15 карточка маршрута и выбор следующего
офлайн