Сила мгновенного фидбэка в принятии решений
Shane Parrish · The Great Mental Models, Vol. 1 · книга · @nikita_pv · около 5 минут
Суть коротко
Чем дальше по времени и ответственности мы от последствий решения, тем легче не обновлять свои взгляды. Быстрая, болезненная обратная связь учит лучше: в стартапе результат прилетает сразу, как рука на горячей плите, а в корпорации вклад растворяется среди чужих решений, и связь причина–следствие теряется.
Чем дальше мы от результатов нашего решения, тем выше искушение остаться при наших текущих взглядах вместо того, чтобы их обновить.
Хороший пример: работа на себя vs работа в большой компании. Когда ты в корпорации, твоё решение разбавляется среди десятков других решений. И часто бывает так, что ты даже не в силах отследить результаты своего решения. В стартапе все иначе - решение нужно принимать здесь и сейчас. И результаты мгновенные. И часто не такие, как ты ожидал. Как опустить руку на горячую плиту. Больно, неприятно, но в следующий раз ты уже так не поступишь.
?
- Мгновенный фидбэк
- Быстрая обратная связь о результате решения, которая позволяет корректировать поведение, как боль от горячей плиты.
?
- Почему быстрая обратная связь улучшает решения?
- Чем стартап учит быстрее большой компании?
- Почему в корпорации трудно отследить результат своих решений?
- Как отложенный фидбэк мешает обновлять взгляды?
- Почему мы держимся за старые убеждения?
?
Эта идея — шаг 8 маршрута «Мыслить яснее, решать лучше». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.