Чтобы команда работала, нужно нанять лучших сотрудников и дать им полную свободу.
Reed Hastings, Erin Meyer · Никаких правил. Уникальная культура Netflix · книга · Zhenya · около 5 минут
Суть коротко
Модель Netflix: набирать самых сильных специалистов и давать им максимум свободы, отказываясь от мелочного контроля, правил и отчётов вроде регламента отпусков и трат. Когда в команде плотная концентрация талантов, человек ставится выше процессов, и это двигает общий результат. Условие работоспособности — быстро расставаться с токсичными и негативно настроенными людьми.
Если нанимать наиболее талантливых сотрудников на рынке, то отпадает необходимость в постоянном контроле и привычных правилах/отчетах (отпуска, корпоративные траты и т.д.) Человек в такой организации стоит выше процессов и это влияет на общий успех всей команды. Важно сохранять максимальную концентрацию талантливых сотрудников и своевременно избавляться от токсичных, пессимистично и негативно настроенных сотрудников.
?
- Плотность таланта
- Доля сильных сотрудников в команде: чем она выше, тем меньше нужны правила и контроль.
?
- Как построить сильную команду без жестких правил?
- Почему Netflix отказался от контроля отпусков и расходов?
- Зачем нанимать только лучших сотрудников?
- Как свобода сотрудников влияет на успех компании?
- Почему важно избавляться от токсичных сотрудников?
?
Эта идея — шаг 6 маршрута «Как собрать команду, которой доверяешь». Можно пройти его с начала — позиция сохранится.