Позиция А
Теория везения
Scott Adams
Запускать сверх амбициозный и сложно реализуемый проект - это эффективная стратегия максимизации долгосрочного успеха
Большая часть проектов/ стартапов проваливается. Каждый провал дает новый опыт и знания, которые увеличивают вероятность на дальнейший успех. Чтобы получить больше ценных знаний, нужно окружать себя талантливыми и амбициозными людьми.
Талантливые и амбициозные люди не участвуют в средненьких проектах. Их притягивают большие, амбициозные и вдохновляющие проекты.
Поэтому нет ничего страшного провалить крутой проект, когда ты окружён людьми, у которых есть чему учиться. Это увеличит шансы в следующий раз добиться успеха.
Scott Adams · «Теория везения»
Как удержать обе · комментарий автора атласа
Адамс защищает заведомо рискованный замысел: большинство проектов проваливается, но каждый провал добавляет опыта, а крупная задача притягивает талантливых людей, которые в средние проекты не идут, — и провалить такой проект в сильном окружении не страшно. Каррье считает по-другому: величайшая потеря экосистемы — сильные люди, работающие над плохими идеями, потому что дефицитен не талант, а его приложение к тому, что действительно стоит делать.
Оба счёта верны, но ведутся в разных единицах. Траектория одного человека суммирует опыт: неудачный, но настоящий проект возвращается навыком и кругом знакомых, и счёт Адамса сходится. Портфель экосистемы считает альтернативу: те же люди на верной задаче дали бы результат, которого теперь не будет, и счёт Каррье сходится. Ошибка — считать не в своей единице: оправдывать плохую идею личным ростом или запрещать себе риск, потому что ресурс общий. Считайте опыт, выбирая свой следующий проект; считайте альтернативу, распределяя чужие годы.