Кабинет
Напряжение · очная ставка двух идей

Уступить по важности исхода или развернуть противоречие?
?
Напряжения атлас находит сам — между идеями, которые спорят по существу. Обе стороны остаются в силе: страница не выбирает победителя.

Вне систем В личных и особенно семейных спорах полезно оценивать, насколько важен исход каждому, например по 10-балльной шкале. Если для другого он весомее, разумно уступить — так удаётся избегать патовых "ничьих". В личных спорах (особенно в семье) бывает полезно взвешивать важность исхода, например, по 10-балльной шкале →
Вне систем Системы без противоречий мертвы: именно противоположности дают энергию, импульс и развитие — от электрических зарядов и генетики до команд, отношений и смены стадий сознания. Конфликт разрушителен лишь тогда, когда у сторон нет объединяющей ценности выше самого спора; при её наличии он становится топливом для пересмотра восприятия и роста. Практический ход: встречая противоречие, спрашивать не «кто прав», а «чему мне здесь научиться». Системы и отношения, в которых нет противоречий – это мертвые системы, противоположности создают энергию и развитие во всех сферах жизни →
Какая сторона сейчас ближе вам?
?
Ваш выбор остаётся в этом браузере и в адресе страницы; в общий счёт уходит только «+1» — без имени и без идентификатора.

Выбор — в адресе страницы, ссылкой можно делиться.

Обе позиции целиком

Позиция А

The Knowledge Project

Nir Eyal

В личных спорах (особенно в семье) бывает полезно взвешивать важность исхода, например, по 10-балльной шкале

Когда для другого исход важнее, чем для тебя, это отличный повод уступить. Как ни странно, ничьих в таких спорах с женой у автора не было

Nir Eyal · «The Knowledge Project»

Позиция Б

Личные заметки

Дмитрий

Системы и отношения, в которых нет противоречий – это мертвые системы, противоположности создают энергию и развитие во всех сферах жизни

На последней встрече философского круга, в котором я регулярно участвую офлайн в этом году, затронули тему эволюции систем, философских учений, науки и религии

🔸 В некоторых источниках возникает поразительный вывод, что самые успешные и эффективные системы и учения содержат внутри себя противоречия и парадоксы, будь то религии, научные течения или организации. Более того, системы без противоречий – это мертвые системы, так как противоположности создают энергию, импульс и интерес

Захотелось раскрыть это немного в контексте понятных всем примеров:

🔸 самые успешные системы и команды – те, которые содержат максимально разные элементы

🔸 синергия возможна только при взаимодополнении отличных друг от друга элементов

🔸 в электричестве разноимённо заряженные тела притягиваются, а одноимённо заряженные — отталкиваются друг от друга

🔸 наиболее здоровое потомство получается из объединения наиболее непохожих генов

🔸 сексуальное притяжение сильнее всего с теми людьми, которые энергетически максимально не похожи на нас

🔸 в высшей тантре происходит слияние с противоположным, но равным, партнёром для достижения недуальности (не с противоположным это невозможно)

🔸 конфликт, который хочется разрешить (если помимо него есть нечто большее), создает импульс для развития тех, кто в нем находится, потому что зачастую чтобы его разрешить, нужно изменить свое восприятие тем, кто в него вовлечен, и увидеть мир по-другому

🔸 несовпадения во взглядах в отношениях – это средство для более глубокого взаимного исцеления, познания и развития

🔸 самые интересные художественные и кинематографические произведения те, где содержится самый парадоксальный и сложный конфликт, который обязательно хочется разрешить, так как само его возникновение создает интерес и энергию для разрешения

🔸 переход на новые стадии сознания согласно интегральной теории эволюции происходит через внутренний конфликт, когда старая парадигма мышления больше не удовлетворяет

🔸 Коаны в Дзэн-буддизме (и само учение Дзэн) созданы чтобы вызывать инсайтные просветления через шокирующий парадокс

🔸 Мир, не содержащий противоположностей, не смог бы эволюционировать. Как видно из примеров, вся эволюция построена на противоположностях и конфликтах. Конфликт становится разрушительным только когда у тех, кто в него вовлечен, нету более высоких объединяющих ценностей. Например, быть вместе - важнее чем разойтись, жизнь - важнее чем смерть, любовь важнее чем эгоизм, истина важнее чем правота, развитие важнее чем комфорт и так далее

Конфликты нужны, чтобы старые изжившие себя модели перестали существовать и на смену им пришли новые и более совершенные. Но если система не готова меняться, переходить на новый уровень, то она будет разрушаться, пока не исчезнет сама. Таков закон эволюции

🔸 Если вы находитесь в конфликте, прежде всего спросите себя – «Чему мне нужно научиться в этом? Что мне нужно переосмыслить? Как посредством этого я могу стать лучше?»

Если бы каждый задавал себе те же вопросы, и вместо попыток доказать свою правоту люди совместно искали бы новые модели реальности, то мир начал бы развиваться гораздо быстрее

Я верю, что мы как цивилизация движемся по спирали развития. Сегодня возможно то, что невозможно было вчера, на всех уровнях – технологическом, биологическом, психологическом (как коллективном, так и индивидуальном). Завтра будет возможно то, что невозможно сегодня

🔸 Если вы встречаете то, что вызывает у вас непонимание, противоречие, попробуйте обрадоваться тому, что теперь у вас есть энергия на то, чтобы решить эту задачу, открыть что-то новое и стать совершеннее, чем вчера…

🔸 В конечном счете для того, чтобы еще лучше научиться помогать другим

Дмитрий · «Личные заметки»

Как удержать обе · комментарий автора атласа

Эяль предлагает арифметику: оценить по десятибалльной шкале, насколько исход важен каждому, и уступить тому, кому важнее, — так у него в спорах с женой не возникало патовых ничьих. Дмитрий держит обратную линию: системы и отношения без противоречий мертвы, конфликт даёт импульс развития, потому что для его разрешения участникам приходится менять восприятие, и правильный вопрос внутри конфликта — не «кто прав», а «чему тут научиться».

Оба правы, но о разных предметах спора. Когда спорят о распределении — куда ехать, кто едет, чья очередь, — выигрыш делится, шкала важности работает, и прав Эяль. Когда спорят о картине мира — что вообще считать заботой или успехом, — уступка консервирует старую модель, и прав Дмитрий. Ошибка — приложить приём не к тому предмету: торговаться о картине мира или разворачивать философию из-за маршрута выходных. Уступайте, когда делится исход; разбирайтесь, когда расходятся модели.

К списку напряжений Показать на карте

Ещё напряжения рядом

обе стороны остаются в силе
Разворачивать внимание внутрь или менять условия снаружи? Спасение от тревоги в умении чувствовать… / Осознанность становится служанкой… Убрать цели ради системы или собрать мотивацию из серии достижимых целей? Цели - для неудачников, системы для… / Формула мотивации по временнóй… Соцсети раскалывают общество или вред от них преувеличен? Одна из главных проблем человечества… / Влияние социальных сетей на общество… Голод, мор и войны побеждены или мы живём в паузе между ними? Главные проблемы человечества - голод… / Идея об общем снижении насилия в мире… Дать сильным полную свободу или держать их в рамке? Чтобы команда работала, нужно нанять… / Работа с творческими людьми Идти на дисциплине или на команде? Лёгкого пути нет. Нужна дисциплина / Изоляция губительна для мечты. Решение … Внимание идёт за интересом или им управляют? Внимание — это то, как твой потенциал… / Оптимальное состояние сознания, когда в… Смотреть на страх в упор или не кормить его вниманием? вне систем ↔ Метамодернизм · Страхи нужно принимать, а не бороться с… / То, на что направлено внимание, начинает… Время — свойство гравитации или продукт наблюдения? Время относительно и зависит от… / Мы не измеряем мир; мы его создаем.… Время течёт или его нет вовсе? Время относительно и зависит от… / Суммарная энергия вселенной равна нулю.… Труд перестроится в проектный или люди станут лишними? Количество людей в штате будет… / Грозит ли людям системная безработица?… Базовый доход решает проблему или промахивается мимо неё? Заметка про деньги, технологии и нас в… / Безусловный базовый доход не сделает… Решение принимает всё тело или его рационально считает мозг? вне систем ↔ Когнитивистика · Мы принимаем решения не мозгом, а всем… / Люди - не иррациональные обезьяны, а… Делать вне зависимости от состояния или сначала выправить состояние? Разница между профессионалами и… / Сначала состояние - потом результат Опираться на профессиональную идентичность или снять с себя ярлык? Разница между профессионалами и… / Прокрастинация это не лень, это страх не… Состоянием управляют сознательно или авторство решений иллюзорно? Счастье больше зависит от биохимии тела… / Существует ли свободная воля? Счастье считать с уровня тела или с уровня жизни? Счастье больше зависит от биохимии тела… / Нейроэссенциализм - стремление определять… Отпустить контроль или удерживать внимание усилием? Метамодернизм ↔ Буддизм · В основе Дзэн лежит понятие… / Основы Буддизма: Для медиативной… Сидеть без цели или направлять волю на благие состояния? Метамодернизм ↔ Буддизм · Дза-дзэн — это практика открытого… / Основы Буддизма: Подчинение ума состоит… Держаться опровержимого или ставить на смелую непроверяемую гипотезу? Когнитивистика ↔ вне систем · Нельзя доказать отсутствие / Спекулятивные ученые сильнее продвигают… Браться за сверхамбициозный проект или беречь талант от плохой идеи? вне систем ↔ Предпринимательство · Запускать сверх амбициозный и сложно… / The greatest waste of our ecosystem is… Браться за большое без преимущества или искать поле, где никого нет? вне систем ↔ Предпринимательство · Запускать сверх амбициозный и сложно… / Если ты мало умеешь, без денег или без… Мир никуда не идёт или будущее ищет воплощения через нас? Метамодернизм ↔ Теория U · Чем быстрее мы бежим, тем меньше мы можем… / Основы теории U: Переход от чувствования… Готовиться к новым видам людей или считать универсальный интеллект бессмысленной затеей? Метамодернизм ↔ вне систем · Важно не медлить с принятием ценностей… / Создание универсального Искусственного… Принять несовершенство или мерить себя вчерашним? Несовершенство — это не наша личная… / Сравнивать себя с другим людьми не… Кто видит больше стадий развития, тот и должен вести остальных — или ранг понимания не даёт права на ключевые роли? Метамодернизм ↔ Интегральная теория · Метамодернисты могут управлять другими… / Основы интегральной теории: 6-й уровень… Интуиция подводит в вероятностях — или подводит задача, решённая в вакууме? Статистика контр-интуитивна, а… / Книги, которые продвигают использование… Человек не способен быть рациональным — или рационален ровно настолько, насколько это окупается? Люди не просто не рациональны, а и не… / Люди - не иррациональные обезьяны, а… Систему меняет мышление её участников — или участник подчинён силам, которые его сознанием не двигаются? Теория U ↔ Интегральная теория · Основы теории U: Мышление участников… / Основы интегральной теории: 20 принципов… «Пять почему»: путь к корню или иллюзия глубины? "5 Почему?" - побыть ребёнком, чтобы… / "Пять почему" - слишком упрощенный… Реальность независима от нас или зеркалит нашу веру? вне систем ↔ Буддизм · Reality is that which, when you stop… / 10 универсальных законов реальности Усиливать сильное или чинить слабое звено? Великие компании стали великими потому… / Малкольм Гладуэлл про два типа команд… Системы или дисциплина: что несёт к цели? Цели - для неудачников, системы для… / Лёгкого пути нет. Нужна дисциплина Смотреть на путь или на препятствия? Смотришь на препятствия — видишь одни… / Правильный план - не список… Отступить от изобилия или довериться прогрессу? In modern life all our diseases are… / Мы пессимистичнее, чем должны быть, хотя…